笑看今朝

新员工的到来，定然要进行新员工培训，如何做一个新员工培训方案就十分重要，既要调动新员工情绪，又要让新员工更适应企业环境，因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。

　　新员工培训方案的作用

　　什么叫培训，培训是一种有组织的管理训诫行为。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提 ..

企业文化的特征：独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。

　　1、独特性

　　企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。





　来源：上海人力资源培训中心

战略就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流，岂能驶向远方?

　　一、高效能运作

　　企业发展战略的核心就是确定企业正确的发展方向，富有挑战性且合理的目标。方向明确，企业的经济效益才能提高。

　　因此，企业的战略目标是否正确，是企业经营管理成效的先决条件，它往往决定企业的兴衰存亡。

　　有了 ..

全月应纳税所得额                          税率     速算扣除数（元）
全月应纳税所得额不超过1500元              3%                 0

　2012年度民营企业培训计划方案

　　随着社会经济的快速发展，公司对员工提出了更高的要求与标准。同时，在今年多个项目同步进行的境况下，培训工作更显重要。制定公司全年培训计划，逐步调整员工知识结构，培养员工敬业心态，形成良好的职业素质，提高公司整体管理水平及员工综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。

　　培训提纲：

　　1、培训基础

　　2、培训目标

　　3、培训方法

　　4、 ..

　　老鹰是世界上寿命最长的鸟类.它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。


　　当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程.150天漫长的训练。它必须很努力地飞到山顶.在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔。

第一天亮相的都是团队组合。俗话说，一根筷子容易断，十根筷子抱成团，动物们也明白这个道理，所以自然界有很多动物都是群体生活，它们一起捕猎、或者一起防御，形成自己独特的社会体系。




可以说，狼群是自然界的头号捕猎者，是意志坚强的团队。它们凭借耐力、智慧、毅力和化学武器迎接生存挑战，依靠团结合作纵横天下。在北美洛矶山脉绵延数千平方公里的荒野，是狼群的领地，其中有一个捷氏狼群由七只狼组成。一月，小型哺乳动物在冬眠，只有水牛 ..

对管理的个人观点：



》》1.管理是一个永远不要说自己做到了没有问题的事情！



》》2.只要从事管理就表明你选择了永无止境的成长！



》》3.管理永远不要想着改变人性，而是要想着怎样改变机制！



》》4.管理是你在想着怎样发挥人性天使的一面，克制人性魔鬼的一面！



》》5.管理成功的境界是你的下属在也不需要你来为他们的工作操心了！< ..

三十七处坚持以“深化节能环保、优化资源利用、促进企业发展”为核心，紧密结合建筑施工企业生产特点，采取多项措施落实节能环保工作，实现了经济效益和社会效益的双赢，让建筑工地为城市的文明、卫生争光添彩。

该单位把创建“绿色工地”、“环保工地”做为基础管理工作之一，针对建筑安装企业的实际情况，认真分析建筑安装生产流程中节能减排工作的落实内容，出台《绿色施工检查考核试行标准》，制定《“节、减、停”三项措施》，完善各项制度、规范，推广优秀施工单 ..

济三矿综掘一区党支部结合自身实际，灵活有效地开展学习型党组织建设活动，努力念好“读、思、行”“三字经”，推进学习型党组织建设向纵深发展。

根据该矿《关于建设学习型党组织巩固深化阶段工作指导意见》文件要求，该党支部制订好学习计划，明确学习要求，创新学习方式，形成读书明志、读书养德的良好习惯。要求每人都要加强政治理论、业务知识和各种有益知识的学习，每月至少读完一本以上好书，做好相应的读书笔记，并进行优秀笔记评比。积极组织开展“为职工书屋 ..

济东物业服务中心把班组建设作为“管理效益提升年”的有力抓手，强化班组组织建设，突出班组制度建设，注重班组典型建设，整体推进、专项突破，“三位一体”推进班组建设，有效推进和提升了班组建设和管理水平。

在推进班组建设过程中，济东物业服务中心注重各基层车间工会组织领导体制的健全与完善，并在此基础上推动班组管理工作和群众工作重心下移，形成抓基层、打基础、练本领的良好局面。济东物业服务中心工会还通过定期组织召开基层班组推进会的方式，进一步加强 ..

鲍店矿不断丰富精神文明创建载体，突出创建特色，拓展创建领域，促进精神文明建设向深度推进，推动矿井和谐健康发展。

这个矿把培养选树先进典型作为推进精神文明建设的重要途径，坚持开展评选道德“双十佳”、安全生产模范、十大孝老爱亲模范等活动，今年以来选树出100多个（次）典型集体和个人。通过编印《身边的榜样》书籍、举办事迹报告会、编排文艺节目等方式，大力宣传推广扩大典型的影响，全国煤炭工业百名优秀矿工何清波，25年如一日照顾孤寡老人、荣获首届省国 ..

兴隆庄矿以提高职工学习能力、实践能力和创新能力为重点，加强基础设施建设、注重技能实践培训，为职工搭建学习交流、互为促进、共同提高的良好平台。

该矿积极构建“兴隆培训”模式，坚持每年制定职工教育培训计划，持续改进教学方式方法。开通了远程教育网络，探索实施“体验式培训”和“风险因素教学法”，组织专业技术人员编写了9个工种的安全培训教材。加大对教育培训软硬件的投入力度，规划实施“一室一地”建设，设计了“井下实训基地”，为15个井下单位配备笔记 ..

安全教育经常化 现场管理动态化 风险预控系统化

兴隆庄矿“三措并举”精心编织“安全生产网”

面对四季度工作头绪多、安全管理难度大的实际，兴隆庄矿牢固树立“安全没有最好，只有更好”的思想认识，持续抓好安全教育经常化、现场管理动态化、风险预控系统化三项工作，精心编织“安全生产网”，坚决打赢打胜四季度安全生产攻坚战。

针对四季度安全生产特点，这个矿适时组织开展“保安全促生产，决战四季度，实现第11个安全年”主题宣教活动 ..

南屯矿工会立足于“转型提效、科学发展”这个主题，紧紧围绕矿井安全生产，把握结合点，找准切入点，积极引导职工群众参与安全管理，创新群众安全工作方式，形成群防群治抓安全的良好局面，筑起了安全生产的“钢铁长城”。

这个矿充分发挥工会宣传教育的工作职能，从提升职工安全理念入手，组织召开安全教育座谈会、讨论会，谈认识、提建议。组织开展职工安全知识答卷活动，举办全矿群监员、协管员培训班，增强职工的安全专业知识和业务技能。充分发挥女工家属协管安全 ..

今年以来，受宏观经济形势和市场需求减弱影响，煤炭市场发生逆转，集团公司面临的经济形势十分严峻。而随着矿井的逐年老化，南屯矿生产现场条件愈显复杂，给矿井发展带来诸多瓶颈和严峻挑战。面对内外部严峻形势，如何化危机为机遇，变被动为主动，迎战“经济寒冬”？如何摆脱困境的束缚，重振雄风？

“人心齐泰山移”。南屯矿党政一班人把“凝聚力”作为破解当前危机困局的“终极密码”，积极开展以“抓源强基保安全”主题实践、“大走访大谈心大沟通”合力攻坚、“一 ..

济三矿青年“技术论坛”锻造矿山生力军

“皮带风力吹刷复合清扫器有效减少了安全隐患，降低皮带机设备故障率，减小劳动强度……”10月11日，在济三矿第二届青年技术论坛课题成果发布评审会上，来自生产服务队的王艳立面对众多专业技术评委侃侃而谈。

在去年举办的首届技术论坛上，王艳立的课题成果《矿井煤泥水综合治理技术及应用》获得机电专业第三名。今年，这位基层技术员凭借《皮带风力吹刷复合清扫器的研制与应用》获得专业第一名。作为展现青春风采 ..

兴隆庄矿面对四季度重点工作头绪多、地质条件复杂、生产接续紧张、安全管理难度大等不利因素，逐级反麻痹、反松劲、反违章，严责任、严管理、严考核，集中精力打基础抓落实，确保党的十八大期间安全生产，努力实现矿井第十一个安全年。

这个矿要求全矿上下充分认清四季度安全形势的特殊性、敏感性和极端重要性，时刻保持清醒的安全头脑，正确处理安全与各项工作的关系，持续不断地加强、改进、巩固安全生产工作。把强化安全预控管理作为近期工作重点，牢树“严格安全预 ..

职场中，沟通的重要性不言而喻的。积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。

无论我们身在何方，沟通都是日常生活中绝对少不了的事情。在职场中怎样才能进行有效的沟通，维持良好的同事关系呢？我们不妨从下面几个注重点入手，打造一位职场万人迷吧。

职场中，沟通的重要性不言而喻的。积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。那么，职场人如何进行人际沟通？人 ..

据传段永基曾说，四通之所以比不上联想，在于柳传志选对了杨元庆和郭为两个人。的确，联想的成功绝对离不开柳传志的培养帅才之道。“从基本工作做起，待经验和能力都达到时再给予更高平台；在赛马中识马，折腾是检验人才的唯一标准；德才兼备，以德为先。”这是柳传志“扎鞋垫—赛马—索骥”用人三法的主要内容。日前，柳传志在出席公开活动时再次阐释了联想培养人才的几个要点：内部培养，循序渐进，以德为先。





以下为柳传志观点 ..